形成“集团军”效应 云南农业大学在云南高校首家全面实施学部制革新

形成“集团军”效应 云南农业大学在云南高校首家全面实施学部制革新 云南农业大学努力深化高校体制机制革新，在云南高校首家全面实施学部制，形成“集团军效应”，进一步加强学校综合实力和焦点竞争力，学部建立典礼7日进行。实际上就是一个“集团军” 云南农业大学整合全校所有农科、工科、文科专业，把沟通、邻近学科的学院和独立配置的讲授科研平台举行梳理配置学部，全校设立农学学部、理工学部和人文社会科学学部3个学部，下设若干个分学部。学部与所属学院、讲授科研机构具有上下级关系，卖力制订学科及跨学科成长规划；统筹重大讲授科研项目、人才步队建设。

全面学部制是云南农业大学深化校院两级办理体制与运行机制革新的有力举措，相对于学院而言，学部制构筑了院系间整合的平台，从底子上打破原有学科之间的壁垒，从而促进学科的交织和融合，实现信息、资源和结果共享，造就复合型创新人才。学部制有利于增强学术分类办理和传授治学，引发创新活力，对内充实整合操纵资源，对外形成团队集群优势，晋升学校竞争力。云南农业大学校长盛军暗示，学部制实际上就是一个“集团军”，集团军可以组织更多的优势军力来举行作战，更好地负担云南和中国以致更大规模内的重大课题、重大事情。

展开全文 农业学科看似“缩小”实则“扩大” 学部制革新，是云南农业大学深化内部专业学科整合成长的一个举措。跟着学校新农科、新文科、新工科成长的不停推进和深入，农大的非农专业占比超70%。盛军暗示，这不是说明云南农大的农科在缩小，而是说明农业学科正在渗透到各个学科范畴，学科的交织成长成为一个大偏向，也代表着农业传统学科影响力的扩展，因为传统农业已经到了一个大农业时代，拓展到社会经济成长的各个范畴傍边。

所以通过各个学科的互相交织渗透，可以或许让云南农业大学更好地为云南的经济社会成长作出孝敬。对各学院来说，在农业学科看似“缩小”实则“扩大”的趋势下，学部制革新带来了新的机缘，如何抓住契机，整合其它学院学科的资源来成长好本身，应该做深入的思考。

下一步革新的重心还将在于权力下放，让学部和学院有更大的自主权，在人才雇用、职称评审方面发挥应有的感化。记者/ 杨华 田卫峰 编辑/王树 责编/杨扬返回，检察更多。

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